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AGV实现盈利是企业第一要务

TIME:2021/8/27 9:37:35   click: 1103 次
当前的AGV行业,企业未盈利的因素来自于多方面。不同的企业处于不同的发展阶段,战略目标也会有所不同,对于大部分初创企业而言,打开市场是公司成立初期的第一要务,“赔本赚吆喝”也是一种市场策略,盈利可能相对来说要往后放一放,但伴随着企业的进一步发展,必须要实现盈利。
从企业自身而言,必须有利润才能生存和成长,这需求理论是相符的,企业最基本的需求是活下去,长期依靠资本输血也不现实,因此赚钱是关系企业生存的最基本的机制。尽管我们强调企业是个有机体,但这个有机体的本质依然是经济性,换句话说,做企业的本质就是要实现价值增值,是企业组织最根本的目标。而企业只有在盈利的前提下,才能保证职工团队的稳定,企业利润和员工收益更是如大河有水小河满般关系,企业也只有有了利润才能让技术、企业文化、设备等各方面得到革新和同步发展。
国内AGV产业的蓬勃于2015左右开始,大部分创业公司也是成立于这一时期,经过5年的发展,事实上,很多企业已经进入了相对稳定的阶段,拥有自己的特色产品及优势应用领域,“低价换市场”战略已经不必再持续了。许多企业,特别是熬过生存期进入成长期的企业,往往会过度的追求将企业做大,一心想要四面出击,快速扩张,表面上看,企业规模一天比一天大,员工人数一天比一天多,貌似蒸蒸日上,但实际上,很多都只是假象,企业的确在成长,但却不是“赢利性增长”,成长如果只有速度,而没有质量,那么对企业来说不是福,反是祸。